اخیراً به سرپرستی خانم کین، مدیر کل شرکت ما، کنفرانس راه اندازی تولید ناب برگزار شد. و یک تیم پروژه بهبود مدیریت تولید ناب با آقای هوانگ، معاون مدیر کل شرکت ما، به عنوان رهبر و خانم لیائو، معاون مدیر کل شرکت ما به عنوان قائم مقام تاسیس شد.
این سه مدیر اجرایی پروژه بهبود مدیریت تولید ناب را توضیح دادند و توافق کردند که "در پیشینه اقتصادی کنونی جهانی، تقاضای بازار شخصیتر میشود و بازار شروع به تقاضای زمان، کیفیت و قیمت بالاتر برای تحویل محصول میکند. از منظر دیگری بیاموزید تا فرآیند عملیات تولید، از دیدگاه مشتریان برای درک مجدد ارزش محصولات، حذف ضایعات و ارائه کارایی و کیفیت.
در عین حال، به عنوان یک شرکت، تولید ناب روند اجتناب ناپذیر توسعه مدیریت تولید است. به عنوان یک فرد، تسلط بر فناوری تولید ناب یک سلاح جادویی مهم برای پیشرفت شغلی آینده در زمینه تولید است. بنابراین در یک صبح آفتابی و پر از نشاط، به ریاست معاون رئیس جمهور LIAO 6S جلسه اولیه به ترتیب در یک کارگاه بسته بندی، کارگاه سخت افزار، کارگاه تزریق و محصولات چوبی آغاز شد!
 |  |
محتوای جلسه صبح: از طریق "تعداد شماره" بازی کوچک را به همه اجازه دهید تا اهمیت "نظم کردن" و "تصحیح" را درک کنند. با شماره گذاری ردیف کنید تا افراد بتوانند به سرعت شماره مورد نظر خود را پیدا کنند.
نمره کامل برای همه! به این صف لباس ها نگاه کنید، چه تیم بزرگی! شعار فریاد زد، صف فوق العاده شسته و رفته، و در بازی شرکت فعال، من معتقدم در 6S کار نیز پر انرژی است!
 |  |
باور از طریق مشارکت کامل، بهبود مستمر، در پی کمال به عنوان هدف، انجام 6 ثانیه به عنوان مقدمه، با حذف ضایعات و بهبود کیفیت محصول، کاهش هزینه، کوتاه کردن چرخه تحویل محصول، ارتقاء سطح خدمات به مشتریان، قادر به ایجاد سیستم تولید به موقع بسیار انعطاف پذیر باشید و محصولات و خدمات نهایی بالاتری را به مشتریان ارائه دهید!